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华仕达部署2018年任务 ope体育电子竞技管OPE体育滚球实现开门红

文章出处:http://acp3.com/zkdjb.html责任编辑:1人气:-发表时间:2018-02-25 12:12【

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华仕达部署2018年任务

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昨天,青岛华仕达机器有限公司召开中层以上领导干部和优秀员工会议。 会上,对2018年的工作任务进行再动员再部署,对激发全体员工全面完成工作任务,起到了极大的推动作用。尤其值得可喜的是,当天来自宁夏和新疆的客户对华仕达的真空定径ope体育电子竞技管OPE体育滚球给予了高度的评价,新疆客户还与华仕达签订了Ф1380mm真空定径ope体育电子竞技管OPE体育滚球的合同,实现了真空定径ope体育电子竞技管OPE体育滚球开门见喜。同时,制品部也已接到了来自云、贵、川的大量订单,开始开足马力全力生产了。

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在昨天的会议上,公司董事长、总经理黄保东首先代表公司向在座的中层以上干部和优秀员工,并通过他们向全体员工致以新春的祝福,感谢他们在过去的一年里做出的贡献。黄保东指出:2018年销售额,要比2017年实现 30%以上的增长。为此,黄保东提出如下工作要求:

一是要进一步树立华仕达的品牌形象,要像爱护眼睛一样维护华仕达的品牌形象。华仕达的品牌,是华仕达人十几年如一日的呵护、关爱、努力下成长起来的;也是在客户通过考察了解和使用华仕达的OPE体育滚球、制品的过程中逐渐形成的,是他们通过口口相传中逐渐深化和积累起来的。要让品牌树起来、亮起来,让客户都能伸出大拇指点赞不容易。但一个品牌要毁掉,却轻而易举,只要一台OPE体育滚球、一个部件让客户不满意,客户就会不认可你了。所以每名员工要深刻认识到,每一台OPE体育滚球,每一个制品,那怕一颗小小的螺丝钉,都不能掉以轻心,都必须极端的认真,都不能视为儿戏。都要放到华仕达的品牌形象,放到华仕达的企业生命力去认识,提高 执行力,提高纠错力,提高OPE体育滚球和制品的质量和品质。

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二是加强培训和考核,极大地提高员工队伍的整体素质。华仕达是个不断前进的创新型企业,创新以远是华仕达的经营理念,也是华仕达能立足于不断成长的基础。华仕达的形象,需要员工的素质去维护,华仕达要不断推出新产品,提升产品的技术水平,提高为客户服务的本领,都离不开员工的整体素质的提高。因此,2018年,要成为华仕达的素质培训提高年,华仕达将从收入中提取较大比例的资金,作为对中层干部和优秀员工的培训基金,要采取走出去、请进来的方法,对员工进行全方位的综合素质培养。同时,加强考核,将员工考核结果作为员工福利待遇的重要依据,做到培训、考核、福利待遇相辅相成,相得益彰。新的一年,对每个员工,都是新的开始,追求没有止境,追求才有未来,每个员工都将在追求中成长和进步。

三是遵章守纪,勤奋努力,将公司的管理水平提高到新的层次。公司的组织纪律和规章制度,中层干部和优秀员工要带头遵守和执行。纪律和制度,不是为基层员工设的,而是为全体员工设的,因此中层干部和优秀员工更要自觉,起模范带头作用。坚决克服一个电话就请假,一个微信就不来的现象;不允许工作时间或在车间内抱团聊天、吃东西、抽烟等不良习惯,严格遵守规章制度。有句话叫做:一勤,天下无难事。每名员工都要勤奋努力、吃苦耐劳,勤于思考公司的事,勤于思考手中的工作。公司将导入积分制,对能做事,做成事,尤其是对公司做出了重大贡献的员工要给予重奖,要树立标杆。有的员工能做到以公司为家,舍自己的小家为公司这个大家,值得大家学习。如销售部的魏丽萍,只要公司有事,不管是否是节假日,也不管是否是白天晚上,都能随叫随到,我们希望这样 的员工越来越多。

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四是只有以公司事业为己任,以公司利益为重,才能实现员工利益的大化。公司是一个让大家既能展示自己的才能的平台,也是一个让大家都能安生立命的场所。公司好,大家才能好;当然大家好,公司也能更好。用人求德,人品为上,如果我们都能视公司为家,一心一意为公司着想,将手中的工作做得完美无缺,将我们的OPE体育滚球做得精益求精,将我们的制品质量进一步提高,何愁我们的不能发展,何愁我们的待遇不能提高。要服从安排、听众指挥,少点抱怨,多点积极向上。如制品部的孙娜,一天晚上已经八九点钟了,但有一批制品要紧急发货,孙娜在刚出生不久 的孩子发烧,自己也身体不适的情况下,听说这批货还有一些商标没有贴好,就二话不说,赶回工厂,贴好商标,将货交给物流才回家。中层干部和优秀员工要有宽广的胸怀,要善于发现别人的长处,不要光盯着别的短处。不要为了一己私利斤斤计较。要能很好地团结周围的员工一起工作,要能更好地照顾周围的人感受。不要将时间消磨在抱怨中,要正确对待批评教育,不要认为是别人挤兑你,而是为了大家更好地完成工作任务,更好地推动公司向前发展。

会后,各部门对如何落实公司要求作了工作部署,各项生产任务已经在华仕达热火朝天地开展起来了。

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